Un début d’année placé sous le signe de l’innovation et de la durabilité
Les étudiants de l’EIML Paris ont commencé l’année avec deux temps forts incontournables, alliant créativité, stratégie et engagement. D’un côté, le Luxury Challenge, un marathon entrepreneurial où les étudiants ont dû concevoir une marque de luxe en un temps restreint. De l’autre, la Sustainability Week, une immersion dans les défis du développement durable appliqués aux industries du luxe. Deux expériences distinctes qui leur ont permis d’affiner leur vision du secteur et de confronter leurs compétences aux réalités du marché.
Le Luxury Challenge : repousser les limites de la création
Le Luxury Challenge a rassemblé les étudiants de 3e année dans un exercice stratégique où ils devaient imaginer et structurer une marque de luxe digitale et responsable. Plus qu’un simple projet, ce défi a imposé une réflexion globale, de la construction d’identité au développement d’une stratégie de lancement cohérente et percutante.
Chaque équipe était composée de cinq étudiants occupant des rôles distincts. CEO, Directeur Marketing Stratégique, Directeur Marketing Opérationnel, Directeur de la Communication et Directeur de la Création. Une organisation qui a permis d’expérimenter une gestion de projet rigoureuse et de mettre en application leurs compétences dans un cadre concret.
Le challenge reposait sur un élément clé, la cible. Chaque équipe s’est vu attribuer une communauté tirée au sort, exigeant une compréhension fine de ses attentes et comportements. Certains ont travaillé sur des consommateurs en quête d’exclusivité et de savoir-faire artisanal, d’autres sur des adeptes de l’éthique et de la durabilité. Une contrainte qui les a obligés à repenser leur positionnement et à structurer une offre adaptée.
Tout au long de la semaine, des experts en luxe, marketing et communication ont apporté leur expertise lors de séances de coaching. Un accompagnement essentiel qui a permis aux étudiants d’affiner leurs concepts et de confronter leurs idées à une approche plus stratégique.
Le challenge s’est conclu par une présentation devant un jury composé de « Business Angels ». Les équipes ont dû défendre leur projet avec précision et conviction, démontrant sa viabilité et son potentiel économique. Un exercice intense où chaque détail comptait.
À l’issue des présentations, un prix a récompensé l’équipe ayant su allier vision stratégique, cohérence du concept et qualité d’exécution. Cette année, c’est le projet “Horae” qui s’est démarqué avec une approche innovante des bijoux connectés, inspirée de l’horlogerie de luxe. Leur ambition, offrir un accessoire de santé et de sport conçu pour sublimer une montre haut de gamme sans la substituer.
« Nous avons commencé ce challenge avec une équipe tirée au sort et une contrainte de marché que nous ne maîtrisions pas. En 120 heures, nous avons transformé cette contrainte en opportunité et fait naître une marque dont nous sommes fiers« , témoigne Éloïse JOFFROY, membre du groupe gagnant.
La Sustainability Week : explorer l’avenir du luxe responsable
La Sustainability Week a offert aux étudiants de 1ère année de Mastère une immersion au cœur des enjeux actuels du luxe responsable.
Cette semaine a mis en lumière les transformations profondes du secteur. Face à des consommateurs en quête d’engagement, à des réglementations de plus en plus strictes et à des innovations qui redéfinissent la production, le luxe ne peut plus se contenter d’un savoir-faire d’exception. Il doit désormais conjuguer excellence et responsabilité.
À travers plusieurs masterclass, les étudiants ont exploré des thématiques essentielles, de la mode circulaire à l’éco-conception, en passant par l’intégration de matériaux innovants. Ces échanges avec des experts du secteur ont permis de décrypter les stratégies mises en place par les grandes maisons et d’anticiper les évolutions du marché.
Le Sustainable Store Tour a offert une approche concrète de ces enjeux. En visitant des boutiques engagées, les étudiants ont analysé la mise en avant des valeurs éthiques, l’impact des matières durables et la cohérence entre discours et réalité. Une immersion précieuse pour comprendre comment le développement durable s’inscrit dans l’expérience client.
L’un des exercices les plus stratégiques de cette semaine a été la création d’une collection capsule durable. Chaque groupe a conçu une ligne de produits respectant les critères d’un luxe plus responsable, tout en préservant l’ADN et l’exclusivité des marques étudiées. Du choix des matériaux à la définition du positionnement et des stratégies de communication, cet exercice a exigé une approche stratégique complète et pragmatique.
L’EIML Paris prépare ses étudiants à relever les défis d’une industrie en pleine transformation, où l’innovation et la durabilité ne sont plus des options, mais des impératifs stratégiques pour les marques qui aspirent à façonner le luxe de demain.
En les confrontant à ces enjeux dès leur formation, l’école leur donne les outils pour penser autrement, dépasser les modèles établis et imaginer un luxe qui conjugue excellence, innovation et responsabilité. Ces expériences ne se limitent pas à des exercices, elles sont une immersion dans la réalité du secteur, un terrain d’expérimentation où se construit l’avenir du luxe.